Heuristic (/ hjʉrɪstɨk /; Yunani: "Εὑρίσκω", "menemukan" atau "menemukan") mengacu pada pengalaman berbasis teknik untuk pemecahan masalah, belajar, dan penemuan yang menemukan solusi yang tidak dijamin optimal, tapi cukup baik untuk a mengingat serangkaian tujuan. Dimana pencarian lengkap tidak praktis, metode heuristik yang digunakan untuk mempercepat proses pencarian solusi yang memuaskan melalui jalan pintas mental untuk meringankan beban kognitif membuat keputusan. Contoh metode ini termasuk menggunakan aturan praktis, tebakan, sebuah penilaian intuitif, stereotip, atau akal sehat.
Lebih tepatnya, heuristik adalah strategi menggunakan mudah diakses, meskipun longgar yang berlaku, informasi untuk mengendalikan pemecahan masalah pada manusia dan mesin.
Dalam psikologi, heuristik sederhana, aturan yang efisien, belajar atau hard-kode oleh proses evolusi, yang telah diusulkan untuk menjelaskan bagaimana orang membuat keputusan, datang ke penilaian, dan memecahkan masalah biasanya ketika menghadapi masalah yang kompleks atau informasi yang tidak lengkap. Peneliti menguji apakah orang menggunakan aturan-aturan dengan berbagai metode. Aturan-aturan ini bekerja dengan baik dalam berbagai situasi, tetapi dalam kasus-kasus tertentu menyebabkan kesalahan sistematis atau bias kognitif. [3]
Meskipun banyak pekerjaan menemukan heuristik dalam pengambilan keputusan manusia dilakukan oleh psikolog Israel Amos Tversky dan Daniel Kahneman, [4] konsep awalnya diperkenalkan oleh pemenang Nobel Herbert A. Simon. Asli, objek utama Simon penelitian adalah pemecahan masalah yang menunjukkan bahwa kita beroperasi dalam apa yang ia sebut rasionalitas dibatasi. Dia menciptakan istilah "satisficing", yang menunjukkan situasi di mana orang-orang mencari solusi atau menerima pilihan atau keputusan yang "cukup baik" untuk tujuan mereka, tetapi bisa dioptimalkan. [5]
Gerd Gigerenzer difokuskan pada "cepat dan hemat" sifat heuristik, yakni menggunakan heuristik dengan cara yang akurat dan dengan demikian pada prinsipnya menghilangkan bias kognitif yang paling. [6] Dari satu batch tertentu penelitian, Gigerenzer dan Wolfgang Gaissmaier menemukan bahwa kedua individu dan organisasi mengandalkan heuristik dengan cara adaptif. Mereka juga menemukan bahwa mengabaikan bagian dari informasi [dengan keputusan], daripada menimbang semua opsi, dapat benar-benar menghasilkan keputusan yang lebih akurat. [7] [8]
Heuristik, melalui perbaikan dan penelitian yang lebih besar, mulai diterapkan pada teori-teori lain, atau dijelaskan oleh mereka. Sebagai contoh: Cognitive-Experiential Self-Theory (WIT) juga pandangan adaptif pengolahan heuristik. WIT rusak dua sistem yang memproses informasi. Pada beberapa kali, berbicara kasar, individu mempertimbangkan masalah secara rasional, sistematis, logis, sengaja, effortfully, dan verbal. Pada kesempatan lain, individu mempertimbangkan masalah secara intuitif, mudah, global, dan emosional. [9] Dari perspektif ini, heuristik adalah bagian dari sistem pengolahan pengalaman yang lebih besar yang sering adaptif, namun rentan terhadap kesalahan dalam situasi yang memerlukan analisis logis. [10 ]
Pada tahun 2002, Daniel Kahneman dan Shane Frederick mengusulkan bahwa heuristik kognitif bekerja dengan proses yang disebut substitusi atribut, yang terjadi tanpa kesadaran. [11] Menurut teori ini, ketika seseorang membuat penilaian (dari "atribut target") yang komputasi kompleks, agak lebih mudah dihitung "heuristik atribut" diganti. Akibatnya, masalah kognitif sulit ditangani dengan menjawab masalah yang agak sederhana, tanpa menyadari hal ini terjadi. [11] Teori ini menjelaskan kasus di mana penilaian gagal untuk menunjukkan regresi terhadap mean. [12] Heuristik dapat dianggap mengurangi kompleksitas penilaian klinis dalam perawatan kesehatan.
Lebih tepatnya, heuristik adalah strategi menggunakan mudah diakses, meskipun longgar yang berlaku, informasi untuk mengendalikan pemecahan masalah pada manusia dan mesin.
Dalam psikologi, heuristik sederhana, aturan yang efisien, belajar atau hard-kode oleh proses evolusi, yang telah diusulkan untuk menjelaskan bagaimana orang membuat keputusan, datang ke penilaian, dan memecahkan masalah biasanya ketika menghadapi masalah yang kompleks atau informasi yang tidak lengkap. Peneliti menguji apakah orang menggunakan aturan-aturan dengan berbagai metode. Aturan-aturan ini bekerja dengan baik dalam berbagai situasi, tetapi dalam kasus-kasus tertentu menyebabkan kesalahan sistematis atau bias kognitif. [3]
Meskipun banyak pekerjaan menemukan heuristik dalam pengambilan keputusan manusia dilakukan oleh psikolog Israel Amos Tversky dan Daniel Kahneman, [4] konsep awalnya diperkenalkan oleh pemenang Nobel Herbert A. Simon. Asli, objek utama Simon penelitian adalah pemecahan masalah yang menunjukkan bahwa kita beroperasi dalam apa yang ia sebut rasionalitas dibatasi. Dia menciptakan istilah "satisficing", yang menunjukkan situasi di mana orang-orang mencari solusi atau menerima pilihan atau keputusan yang "cukup baik" untuk tujuan mereka, tetapi bisa dioptimalkan. [5]
Gerd Gigerenzer difokuskan pada "cepat dan hemat" sifat heuristik, yakni menggunakan heuristik dengan cara yang akurat dan dengan demikian pada prinsipnya menghilangkan bias kognitif yang paling. [6] Dari satu batch tertentu penelitian, Gigerenzer dan Wolfgang Gaissmaier menemukan bahwa kedua individu dan organisasi mengandalkan heuristik dengan cara adaptif. Mereka juga menemukan bahwa mengabaikan bagian dari informasi [dengan keputusan], daripada menimbang semua opsi, dapat benar-benar menghasilkan keputusan yang lebih akurat. [7] [8]
Heuristik, melalui perbaikan dan penelitian yang lebih besar, mulai diterapkan pada teori-teori lain, atau dijelaskan oleh mereka. Sebagai contoh: Cognitive-Experiential Self-Theory (WIT) juga pandangan adaptif pengolahan heuristik. WIT rusak dua sistem yang memproses informasi. Pada beberapa kali, berbicara kasar, individu mempertimbangkan masalah secara rasional, sistematis, logis, sengaja, effortfully, dan verbal. Pada kesempatan lain, individu mempertimbangkan masalah secara intuitif, mudah, global, dan emosional. [9] Dari perspektif ini, heuristik adalah bagian dari sistem pengolahan pengalaman yang lebih besar yang sering adaptif, namun rentan terhadap kesalahan dalam situasi yang memerlukan analisis logis. [10 ]
Pada tahun 2002, Daniel Kahneman dan Shane Frederick mengusulkan bahwa heuristik kognitif bekerja dengan proses yang disebut substitusi atribut, yang terjadi tanpa kesadaran. [11] Menurut teori ini, ketika seseorang membuat penilaian (dari "atribut target") yang komputasi kompleks, agak lebih mudah dihitung "heuristik atribut" diganti. Akibatnya, masalah kognitif sulit ditangani dengan menjawab masalah yang agak sederhana, tanpa menyadari hal ini terjadi. [11] Teori ini menjelaskan kasus di mana penilaian gagal untuk menunjukkan regresi terhadap mean. [12] Heuristik dapat dianggap mengurangi kompleksitas penilaian klinis dalam perawatan kesehatan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar